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北京赛车pk10有妙招吗|数字新闻的变革

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北京pk10彩票机厂家www.lrjcw.com,(记者李攀通讯员林轩)原标题:千名志愿者出征世界互联网大会七、国家发展改革委、中央网信办、国务院扶贫办将与有关部门协调配合,密切关注试点省(区、市)的网络扶贫工作,加强考核评估与督促检查,边试点、边总结、边推广,协调解决遇到的困难和问题,共同营造良好的政策环境。

马冉冉

2012年03月21日16:25    来源:人民网-传媒频道     手机看新闻

《网络传播》杂志供稿 

  历史的车轮始终在滚滚前行。

  1950 年是美国报业发展到鼎盛的一个里程碑——几乎100% 的美国家庭至少每天订阅一份报纸。而六十年后的今天,互联网的发展却令报纸的发行量和广告收入急剧下降。拥有百年历史的老字号《纽约时报》董事长苏兹伯格在一次探讨报业未来的会议中说,“我们最终将在未来的某个时间停止《纽约时报》的印刷,日期待定。”世界媒体一片哗然。

  相反,各大报业集团旗下的新闻网站却在短短十多年时间里愈加强大。它们不负重望,贪婪吸纳着报纸的读者和广告客户,并迅速成长为举重若轻的大媒体。谷歌CEO 埃里克·施密特甚至断言:“基于印刷形式的新闻产业注定要灭亡,而互联网新闻则前途光明。”

  是的,在网络时代的今天,数字新闻业务已成为各大报业集团不可缺少的一部分,甚至超过了印刷版报纸所占的比重。《纽约时报》网站如今已拥有三千万在线读者,而印刷版报纸的发行量还不到90 万份。

  但也不要高兴得太早。历史的车轮仍在马不停蹄地前行,同样,对于这些新闻网站而言,成功与辉煌不会亘古不变,糟糕的事情也许正在发生。互联网一直以来都是一个发展与革新速度极快的行业。如今,新闻网站早已不是人们获取网络信息的唯一途径。

  Web2.0 时代、社交时代、移动互联网时代……互联网这个名词前面被逐渐赋予了越来越多的定语。伴随着这些数字新时代的到来,过去数年间,新闻业发生了翻天覆地的变化。不单单是报纸,曾经被寄予厚望的新闻网站也开始流失读者。经历了金融危机的重挫后,各大媒体公司就再也没有缓过来:华盛顿邮报2011 年第三季度数字媒体广告下降了14% ;自2005 年起,纽约时报股价从40 美元一路下滑到7.8 美元……

  即使这样,仍有部分媒体对数字时代的到来置若罔闻。有的传统媒体虽开设了网络新闻业务,但功能却十分有限,网民一般只能从新闻主页上浏览到文字和图片,最多还能再看点视频。当然也有不少媒体紧跟历史的车轮,为了重新找回流失的观众而纷纷加大新媒体投资和技术创新的力度,吸引网民继续关注自己的数字内容。

  我们谁也无法判断历史的车轮究竟会往哪个方向前行,但我们至少可以通过一次次的摸索和尝试来矫正偏离的角度。正如纽约时报公司研发副总裁迈克尔· 齐姆巴里所说:“我们试图预见社会分享和实时互联网结合在一起,会如何影响新闻的消费体验。所以我们决定开发一个原型,来看世界在往哪一个方向前进。”

  当互联网进入Web2.0 时代

  继与时代华纳分道扬镳后,美国在线(AOL)2011 年又做出惊世之举——以3.15 亿美元重金豪吞知名新闻博客网站“赫芬顿邮报”,试图挽救其深陷沉沦的在线新闻业务。可是,这个科技界的昨日黄花,对未来下的赌注会不会太大?

  成立于2005 年5 月的“赫芬顿邮报”仅仅用了六年时间,就使其月独立访问量达到了3500 万以上,超过了拥有百年历史老字号纽约时报的网络版,成为名副其实的主流新闻网站。“赫芬顿邮报”能够从成立之初快速发展成在线巨头,与其多方面迎合了Web2.0 网络新媒体的特性有关。

  进入Web2.0 时代,用户成为互联网技术的核心。个人除了作为互联网的使用者外,还同时成为互联网的主动传播者、作者和生产者。而“赫芬顿邮报”就是一个典型的以用户为核心的网站。虽然带薪工作人员仅有200 名,但网站却拥有超过3000 名不需把关就可直接发布博文的博主和1.2万名可以制造话题内容的“公民记者”,光是其读者就能每月产生多达200 万条的投稿。“赫芬顿邮报”的共同创建人乔纳· 柏瑞蒂认为,Web2.0 时代的新闻模式再也不是一种新闻传递的消极关系,而是“一个在生产者和消费者之间共享的事业”。

  Web2.0 时代的互联网还明显具有分享、互动、个性化等显著特征,网民对于网络信息的渴求也因此呈现出多样化、多层次、多角度的特点。“赫芬顿邮报”的编辑每天都会时刻紧盯热门关键词,然后根据这些关键词筛选最及时、最有趣的内容,并将其重新包装发布到网上。对此,新闻集团董事长鲁珀特·默多克曾愤慨地指责“赫芬顿邮报”为“寄生虫”、“剽窃者”和“吸血鬼”。另外“赫芬顿邮报”还创建了一个规模达数千万的网上读者社区,读者可以在“赫芬顿邮报”的新闻报道和博客文章下发表评论,或者将文章分享到 Twitter 和Facebook上,这也成为该网站吸引众多读者的主要原因——该网站发布的文章通常都能够吸引到数千篇评论,以及来自多家社交网络的链接。

  而相比之下,曾经的互联网巨头AOL 则完全是另一幅光景。全球股票研究公司的特利普· 乔得里不客气地形容AOL :“一些公司持续存在,但却是以一种僵尸状态,不会死掉,不会成长,但就这么呆着不走。” 自2009 年4 月上任以来,曾经担任谷歌公司高管的阿姆斯特朗一直试图将AOL 转型为内容广泛含有多种新闻的网站,正好符合这一定位的“赫芬顿邮报”如果这次真能拯救AOL于水火之中,那么跟AOL 在2010 年的亏损额7.825亿美元相比,3.15 亿美元的收购价还真算不上什么大手笔了。

  数字化传播不仅改变了新闻业,而且也改变了新闻报道、整合、发布及共享的方式。人们热衷于创造草根内容并发表和分享观点,与其他读者开展互动。在这一背景下,新闻网站那种传统的单向灌输式新闻就没有了吸引力,用户规模逐渐被新媒介形式分流,网络新闻使用率呈现出下降趋势。

  当互联网进入Web2.0 时代,面对层出不穷的新媒体所带来的冲击,媒体们更应适时把握好互联网的新特征,通过数字化创新和改革来迅速适应变化,探索未来生存和发展之道。就像昔日巨头AOL,虽然市场份额被逐渐蚕食,广告收益也不断下降,但AOL 敢于突破常规,尝试通过各种手段进行自救,比如巨资收购“赫芬顿邮报”,最起码给这个昔日巨头带来了复苏的希望。

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(责任编辑:实习生邓军,赵光霞)

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